会上，各部门经理就2021年各项工作进行了全面总结与汇报，并对往年工作中存在的问题与不足进行了分析、对2022年的工作提出了整体安排与部署。

与会人员认真听取了各部门经理的汇报后，采用不记名形式对11位经理的工作状态、履职情况等进行了民主测评。

随后，总经理赵小波分别与各部门经理签订了2022年度部门责任状，进一步明确了下一年的主要工作内容，使得目标层层分解、责任层层落实。

总经理赵小波强调：“责任状不是作壁上观的作秀书，而是推动我们坚实前进的源动力。要认真落实、严格落实、高质量落实。”

最后，总经理赵小波向大家提出几点要求：一是注重学习，扎实提高各项工作能力与素质，多方面、全方位的进行知识补充，牢固树立自主学习、终身学习的意识；二是坚持执行力、提升创造力，始终以做好本职工作为基础目标，不断提升专业创造力；三是增强团队意识，注重整体优势、全面协同合作，塑造公司“团魂”；四是做好疫情防控，一体推进冬奥防疫与春节防疫，坚持从严从实从细抓好疫情防控工作，确保特殊节点稳定平安。